Madrid, 16 may (.).- El presidente de CaixaBank (BME:CABK), José Ignacio Goirigolzarri, ha señalado este jueves que la financiación en Europa "está demasiado bancarizada" y ha abogado por una cierta desbancarización de la misma, para lo que el camino correcto es unificar y ampliar los mercados de capitales.
Según ha explicado en su intervención en un encuentro financiero en el IESE, en Europa, los mercados de capitales están "sumamente fragmentados y les falta profundidad".
Goirigolzarri ha detallado que, cuando uno analiza la gran crisis financiera 2008-2010, hay un elemento clave que fue el extraordinario arbitraje regulatorio que se produjo y, desde entonces, lo que estaba regulado, se ha regulado muchísimo más -los requerimientos de capital en banca se han duplicado o más que duplicado-.
En cambio, lo que no estaba regulado, no se ha regulado y, como consecuencia de eso, la parte no regulada, la banca en la sombra, en su definición estrecha, ha tenido unos crecimiento extraordinarios, mucho más rápidos que el crédito bancario.
La banca en la sombra está con cantidades enormes (70 trillones de dólares) y esas entidades no tienen ningún tipo de regulación -ni de capital ni de liquidez ni de provisiones- y están compitiendo con la banca tradicional.
Desde este punto de vista, en su opinión, se necesita una regulación, lo que sería muy positivo como lo sería también la regulación de todo el mundo de criptomonedas y los endeudamientos que están detrás de este tipo de negocios.
No es fácil, es muy complejo, pero es muy importante para la estabilidad del sistema en el medio y largo plazo, ha subrayado.
El presidente de CaixaBank ha dicho que el sistema bancario y el financiero tienen una serie de retos que son los mismos que tiene cualquier otro sector en términos de sostenibilidad o de atracción del talento.
Sin embargo, los bancos tienen un reto muy importante que es la retroalimentación de los cambios de hábitos de los clientes con la revolución tecnológica que estamos viviendo, que nos obliga a una permanente redefinición de nuestros canales de distribución.
Eso ha traído también como consecuencia un descenso de las barreras de entrada de nuevos jugadores, que legítimamente quieren disputar las cuotas de mercado que tienen los bancos.
De estas disputas, la visión que se tiene ha ido cambiando, se ha escorado de las fintech a las bigtech, pero es un tema muy importante para nosotros, ha indicado.
Goirigolzarri se ha mostrado en desacuerdo con que "los bancos estemos en una posición de pérdida del partido, porque tenemos elementos muy importantes para responder a estos nuevos jugadores: tenemos una base de clientela muy fuerte, la confianza de los clientes, y un músculo financiero que te permite reaccionar".
Es un aspecto relevante, porque, en los próximos 3-5 años, el campo de batalla van a ser los medios de pago, y ahí esos tres elementos son muy relevantes, no tanto por las comisiones sino por la propiedad del dato.
A su juicio, las barreras entre sectores son cada día más difuminadas, lo que utilizan algunos para entrar en el sistema financiero.
"Nosotros en base a la clientela y la confianza lo podemos y debemos utilizar, y ahí tenemos grandes oportunidades para aprovechar este borrado de las fronteras entre sectores", ha apuntado.
Goirigolzarri ha destacado que CaixaBank tiene "un posicionamiento magnifico" no solo en el mundo de negocio bancario sino además es propietaria de la mayor aseguradora de este país y de la mayor compañía de Asset Management y eso le da una fortaleza extraordinaria.
Además, tiene un posicionamiento en términos de penetración -como consecuencia de la fusión de CaixaBank con Bankia (BME:BKIA), una de cada tres personas en España tiene su nómina domiciliada en nuestro banco- y una rentabilidad sostenible de forma cómoda en el doble dígito.